Periodico LA JORNADA " Instrumento de Información y Capacitación de los Trabajadores del Sector Eléctrico. Año: 2. Numero: 6. Fecha: Agosto 2010.

Periodico LA JORNADA " Instrumento de Información y Capacitación de los Trabajadores del Sector Eléctrico. Año: 2. Numero: 5. Fecha: Julio 2010.

Periodico LA JORNADA " Instrumento de Información y Capacitación de los Trabajadores del Sector Eléctrico. Año: 2. Numero: 4. Fecha: Junio 2010.

Periodico LA JORNADA " Instrumento de Información y Capacitación de los Trabajadores del Sector Eléctrico. Año: 2. Numero: 3. Fecha: Mayo. 2010.

Periodico LA JORNADA " Instrumento de Información y Capacitación de los Trabajadores del Sector Eléctrico. Año: 2. Numero: 2. Fecha: Abril 2010.

Periodico LA JORNADA " Instrumento de Información y Capacitación de los Trabajadores del Sector Eléctrico. Año:1. Numero: 1. Fecha: Septiembre 2009.

Minuta del 2° Consejo Zonal de Gestión Socialista de Trabajadores de Corpoelec Aragua. 27-07-2011

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Minuta de Reunion Consejo de Gestión ZONAL ARAGUA

En fecha 27 de Julio de 2011, siendo las 9: a.m., los Trabajadores asistentes, reunidos en la Sala de Conferencia del Despacho del Sub-Comisionado, se dio inicio al Segundo Consejo de Gestión Zonal Aragua:

Se presentó la Agenda del día:

• Presentación de la Metodología de trabajo, a cargo de la Comisión de Registro y Sistematización.
• Apertura al cargo del Sub-Comisionado, Ing. Antonio Lucas.
• Selección del Consejero que acompañará al Sub-Comisionado a los Consejos de Gestión Nacional.
• Gestiones realizadas por la Comisión de Logística, Asesoría Jurídica y Finanzas en la Ciudad de Caracas.
• Nuevas propuestas:

.-  Asesoría Jurídica: Indefinición de estructura y niveles de firmas autorizadas para las contrataciones, retardo en el pago de prestaciones sociales y pensiones alimentarias; y Mesa de trabajo propuesta por la Gerencia de Incremento en Ventas “Captación de Nuevos Usuarios”.

           .-  Gerencia de Finanzas: Avance de la gestión financiera.

.- Gerencia de Comercialización: situación de las impresoras a nivel de las 21 Oficinas Comerciales, Departamento de Lectura, Facturación y el Área de Medición.

• Respuestas a los acuerdos establecidos en el Consejo de Gestión realizado el 13-07-2011 (cuadro resumen).

Consideraciones generales:

1.- Se  apertura  la reunión con la intervención del Sub-Comisionado, Ing. Antonio Lucas,  el cual expreso que motivado a una problemática presentada en el Estado  debía retirarse, el mismo notificó que su información sería breve, expresando que recibió lineamientos de las Autoridades Corporación donde Aragua puede disponer de 87.195.152,93 BsF. para ser destinados a ejecución de Obras de Distribución (Plan de Inversiones) y Mantenimiento de Pica y Poda en la Zona Aragua. Y quedaría en su  lugar, la Ing. Astrid Bejarano, la cual tomaría nota de todos los puntos donde se involucrara a la Sub-Comisionaduría.

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2.- La Comisión de Registro y Sistematización, dieron una breve inducción de las funciones que vienen cumpliendo en el desarrollo y funcionamiento en los Consejos Gerencial Zonal: Director de Debates (Lic. José Guerra), Secretaria de Actas (Sra. Jaidis Salcedo) y l Agenda (Sra. Saragheisus  Herrera).

3.- Elección del Consejero que asistirá con el Sub-Comisionado  a las reuniones del Consejo Gerencial Nacional.

Fueron postulados los Consejeros indicados en el cuadro sub-siguiente, se acota que todas y cada una de las persona presentes en el Consejo, deberá votar una sola vez.

El resultado de la votación fue el siguiente:

POSTULADOS	VOTOS
Lic. José R. Guerra O.	11
Sra. Saragheisus Herrera	03
Lic. Juan Luis Pérez	06

Una vez realizada la votación por consenso quedo elegido el Lic. José R. Guerra O; C.I. No. 06.634.048

4.- Toma el derecho de palabra la Dra. Adjani Hernández, la cual expuso: con respecto a la misión que le fue encomendada a Asesoría Jurídica en el Consejo Gerencial Zonal de fecha 13/07/2001, referida a “Exhortar el nombramiento de responsables según el Manual de Delegación Financiera y Administrativa: Los Líderes de Apoyo y Coordinadores”.no habían  obtenido mayor información,  consigno a  la Comisión de Registro y Sistematización “Punto de Información” entregado a las Autoridades de la Corporación en la ciudad de Caracas.

Con respecto a la Mesa de trabajo presentada por la Gerencia de Incremento en Ventas, consignó evidencias de todos los correos enviados e informó, que finalmente se reunieron todas las partes  involucradas, pero que la solución a esta propuesta debía ser elevada a instancias superiores.

5.- la Ing. Zulay Diaz, en representación de la Gerencia de Incremento en Ventas  manifestó que se realizó la Mesa de Trabajo y se llegó al acuerdo de levantar una Minuta, la cual posteriormente será consignada a la Comisión de Registro y Sistematización, donde se deja evidencia de la existencia de varias observaciones, que no permitieron llegar a acuerdos conclusivos, a los efectos se deberá  elevar una comunicación  a instancias superiores, por lo cual se acordó que el Sub-Comisionado debería tramitarla ante la Comisionaduría Nacional de la Corporación. Ellos se comprometen en elaborarla y entregarla a la Sub-Comisionaduría.  

Responsables: La Comisión Responsable y el Sub-Comisionado de la Zona

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6.- Toma el derecho de palabra la Lic. María Vargas y expuso lo siguiente:

      Avances:

-       Deuda: se honró la deuda de la Cooperativa de Servicio de Limpieza y el pago de alquileres  condominios.

-       Prestaciones Sociales, Pensiones y Guarderías: se esta trabajando con respecto a la deuda ( se deben aprox. 23 Millones BsF.)

-       Manifestó que según conversaciones con la Lic. Drany Pamphil, se están solicitando  los recursos presupuestarios y financieros a los fines de reconocer el monto de la deuda según ejecución presupuestaria, se comprometieron en cargar las estructuras presupuestarias mediante reconsideración y estimación al 31 de Diciembre 2010. Se deberían firmar las planillas por los involucrados en el traspaso de las sub-partidas.

-       Se reconsideraron los rubros a través de los fondos de contingencia, se planteó que deberían ser para estrictas emergencias.

-       Notificó que debe levantarse un Informe a través de las contrataciones macros, a los fines de aperturas los Procesos de Contratación.

-       En cuanto a los puntos varios presentados por esta Gerencia se mencionó:

o   Cancelado: empresa cooperativas por servicios de limpieza (ya que este personal fue absorbido por la empresa que presta servicios en la Ciudad de Caracas). Alcaldía Mario Briceño Iragorry (Aseo Urbano).

o   Pendiente por cancelar: suministro de agua potable por ductería (FUNDATEJ); alquileres y condominios y guarderías y pensiones.

o   Traspasos en Proceso: alquiler y condominio (comercial); Proinsa (Gerencia ATIT), viáticos (Zona Aragua) y la reformulación en general.

-       Con respecto a los viáticos, la Licenciada Tibisay Palencia  propuso que se debería solicitar  al Ing. Lucas agilizar los trámites sobre varias Unidades Administrativas que tienen deficiencia en este aspecto.  Existe un Informe en la Comisionaduría pero aun no se ha firmado, se solicita que el Ing. Lucas haga contacto con el Sr. Joaquín Osorio a los fines de agilizar esta firma.

7.- Gerencia de Seguridad y Prevención, derecho de palabra el  Abog. Mario López:

 .- Carnetización: manifiesta que hay que esperar  obtener los recursos para su solución.

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            Toma el derecho de palabra la Lic Tibisay Palencia y propuso solicitar apoyo a la Filial Eleval, para la impresión de los carnets con la información emitida por la Gerencia de Seguridad de la Zona Aragua.

        

            Igualmente el Lic. Germán Salazar propuso, que realizaría enlace con Enelbar a los fines de solicitar el mismo apoyo.

       

Responsables: Lic. Tibisay Palencia, Lic. Germán Salazar y Abg. Mario López.

.- Uso del estacionamiento: se hace entrega de una encuesta realizada en varias Gerencias con la finalidad de tener una data de trabajadores con vehículos. Por consenso de decidió nombrar una comisión a los fines de llegar a una conclusión lo más acertada posible con respecto a esta problemática.

Responsables: Abg. Mario López, Ing. Jonny Delgado, Tec. José Lara, Pedro del Valle y por el Sindicato Juan González.

           

8.- Gerencia de ATIT: Derecho de palabra  Ing. Mercedes Cubillán:

.- Con respecto al punto de  priorización de  los cuartos de cableado más críticos según los eventos y fallas que vienen presentando se pudo diagnosticar que los casos más urgentes son:  

GERENCIA	USUARIOS AFECTADOS
Desarrollo	87
Seguridad Industrial	91
Comercial	141

Responsables: Gerencia de Logística y Gerencia de Atit.

.- Con respecto al punto a depósitos de chatarras se está gestionando y se espera respuesta de la Gerencia de Logística en  asignar un punto único de almacenamiento de equipos y piezas de stock.

9.- Se da el derecho de palabra la  Lic. Tibisay Palencia, la cual se incorpora a este Comité Zonal en representación de Procura, la  misma  informa sobre la realización de una encuesta que se esta elaborando a los fines de poder obtener la información de cuantas sillas se necesitan por Departamento (ya que fueron aprobados 1MM) y cuantos aires (aprobados 2MM); dicha información deberá ser consolidada y enviarlo vía correo Outlook, a la Lic. Tibisay Palencia o Jenny Villegas. Igualmente  notificó que se está esperando cargar  en el SAP,

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con la respectiva modificación del SOLPED, para solventar todo lo referente a la problemática de papelería.

Responsables: todos los presentes a la reunión.

La  Lic. Maria Vargas toma el derecho de palabra y propone a Procura emitir un Informe al Sr. Joaquín Osorio,  sobre las necesidades macros de la Zona, según información conjunta de todos los entes involucrados.

Responsables: Todas las Gerencia involucradas.

10.-Gerencia de Comercialización: Tomo el derecho de palabras el Consejero Juan Luis Pérez el cual expuso su punto de Agenda: situación de las impresoras a nivel de las 21 Oficinas Comerciales, Departamento de Lectura, Facturación y el Área de Medición. Con respecto a este punto se exhortó a la Gerencia de ATIT a elaborar el Informe de requerimientos a la Gerencia de Logística.

Responsables: Gerencia de Atit y  Gerencia de Logística.

En lo que se refiere a la problemática de las Oficinas El Limón y Villa de Cura se propuso crear una Comisión a los fines de hacer seguimiento a dicha problemática.  Se consignó un documento donde se  expone cuanto se ha dejado de recaudar en la oficina El Limón desde el momento de su cierre.

Responsables: Lic. Juan Luis Pérez, Saragheisus Herrera, Juan González, Pedro del Valle.

11.- Gerencia de Logística.

Toma el derecho de palabra el Consejero Pedro del Valle y expone lo siguiente:

a.- Proceso de Agua Potable: se informa que ya fueron  aprobados los         recursos para el suministro del mismo, y  notifica que a más tardar la semana que viene deben estar  abasteciendo las oficinas.

b.- Proceso de Limpieza: se espera por una firma de Procura para iniciar el proceso.

c.- Notifica que está adelantado el Proceso de Desincorporación de la chatarra, la empresa Remarca se va a encargar de todos los trámites y estudios.

d.- Se hace un llamado a la conciencia con respecto al uso y mantenimiento de los baños.

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10.- Gerencia de Gestión Social: Derecho de palabra a la Consejera Deisy Mavares:  

Realizó una exposición de la actividad  denominada “VOLUNTARIADO CORPORATIVO” referida a la recuperación de la Cancha Deportiva, ubicada en las instalaciones de la sede de CORPOELEC Aragua, la misma se efectuó  el día Sábado 23/07/2011, Hora:8:00 a.m.

Notificó que el 80% de la actividad fue efectiva, se resaltó la colaboración de los trabajadores de la Gerencia de Logística, de todo el Voluntariado Corporativo   y de algunos miembros de la Organización Sindical; se presentaron diapositivas del antes y después de las condiciones de la cancha. Se hizo mención de lo que quedó pendiente: pintar la cerca de alfajor, reubicar las escaleras desincorporadas y pintar el piso de la cancha.

11.- Puntos varios:

• La Lic Ingrid Cabrera, después de una exposición de motivos plantea la posibilidad de solicitar autorización al personal contratado de las Oficinas Comerciales, en el manejo de vehículos de la Empresa. 
• En el mismo orden de ideas el Ing. Jonny Delgado propone, con respecto al caso, dictar un curso de Manejo Defensivo  al personal contratado y a la vez nombrar una Comisión Multidisciplinaria para la discusión del tema.

 Responsables: Jonny Delgado, Freddy Garcia, José Lara, R.R.H.H., Lic. Ingrid Cabrera y Abg. Dilia Orsini. 

·         Igualmente el Ing. Jonny Delgado Propone la tramitación y aprobación del proceso de recarga de extintor y adquisición de avisos de señalización para el Estado Aragua.

• La Sra. Saragheisus Herrera propone que el Ing. Lucas eleve a las autoridades de la Corporación en la ciudad de  Caracas, la problemática de la cancelación del personal de vigilancia.
• Juan Gonzalez propone volver a activar las guardias de disponibilidad al personal de seguridad, asimismo, el Sr. Freddy García manifestó que ya se había realizado un cronograma de guardia.
• El Lic. Juan Luis Pérez propone realizar Charlas al personal de las Oficinas Comerciales sobre la Resolución N° 74. Caracas, 10 de junio de 2011, emitida por el MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ENERGÍA ELÉCTRICA. Referida a promoción del uso eficiente de la energía eléctrica en todo el territorio nacional y, en particular, propiciar la reducción en el consumo excesivo mensual de los usuarios residenciales.

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• El Abg. Mario López  informa   sobre   una   Charla a efectuarse el día martes 02-08-2011, a las 3:00 p.m., en la Sala de la Sub Comisionaduría de la Zona Aragua, a los fines de conformar los Cuerpos Combatientes en CORPOELEC zona Aragua.
• El Lic. Germán Salazar realizó un encuadre de cierre informativo sobre:

o    La metodología que se viene utilizando en el transcurso del Consejo Gerencial, con el fin de que dicha información sea extensiva a los Consejos de Gestión de Base.

o   Además la necesidad de comprometerse aún más en el envío de los puntos de la Agenda para trabajar con tiempo todas las propuestas para  la presentación.

o   Recordó la necesidad,  de una vez realizadas las reuniones de los Consejos de Gestión de Base, los consejeros deben de manera expedita enviar y consignar las copias de las minutas a la Gerencia de Gestión Social para su control y archivo.

o   Se vienen adelantando planes en cuanto a facilitar el manejo de lo metodológico y las orientaciones necesarias para el buen desarrollo de los debates en los Consejos, pero además contribuir con la erradicación de prácticas que en algún momento pudieran ser contrarias al espíritu del Control de la Gestión   por parte de las y los trabajadores.

o   Felicitó a la Comisión de Registro y Sistematización, instándolos a continuar involucrando a la masa Trabajadora en la Toma de Decisiones en el destino de la Corporación.

• Se decidió en consenso, que el próximo Consejo Gerencial Zonal se efectuará el día Miércoles 10/08/2011, a las 8:00 a.m.; por lo que se exhorta puntual asistencia y a entregar los puntos de Agenda hasta el día Viernes 05/08/2011, hora  4:00 p.m.

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RESUMEN DE LOS ACUERDOS 2DO CONSEJO GERENCIAL  ZONA ARAGUA, DE FECHA 27-07-2011

ACUERDOS	RESPONSABLES
·         Se realizó la elección del Consejero que asistirá con el Sub-Comisionado  a las reuniones del Consejo Gerencial Nacional, resultado elegido  el Trabajador: Lic. José R. Guerra O. C.I.N° V-06.634.048	·   Los asistentes a la plenaria del Consejo Gerencial Zonal Aragua
·         Carnetización: la Lic Tibisay Palencia propuso solicitar apoyo a la Filial Eleval, para la impresión de los carnets con la información emitida por la Gerencia de Seguridad de la Zona Aragua. Igualmente el Lic. Germán Salazar propuso, que realizaría enlace con Enelbar a los fines de solicitar el mismo apoyo. ·         Estacionamiento: Por consenso de decidió nombrar una comisión a los fines de llegar a una conclusión lo más acertada posible con respecto a esta problemática.	·   Lic. Tibisay Palencia, Lic. Germán Salazar y Abg. Mario López. ·   Abg. Mario López, Ing. Jonny Delgado, Tec. José Lara, Pedro del Valle y por el Sindicato Juan González
·         Exhortar el nombramiento de responsables según el Manual de delegación Financiera y Administrativa: Los Líderes de Apoyo y Coordinadores. Con respecto a este punto se informó  no habían  obtenido mayor información,  se consignó a  la Comisión de Registro y Sistematización “Punto de Información” entregado a las Autoridades de la Corporación en la ciudad de Caracas	·   Gerencia de Asesoría Jurídica.
·         Condiciones a los cuartos de cableado: se presentó  un Informe indicando la situación actual y priorizó  los cuartos más críticos según los eventos y fallas los cuales fueron Desarrollo, Comercial y Seguridad Industrial. ·         Depósitos de chatarra: se informó que se está gestionando y se espera respuesta de la Gerencia de Logística en  asignar un punto único de almacenamiento de equipos y piezas de stock	·   Gerencias  de:  ATIT y  Logística ·   Gerencias  de:  ATIT y  Logística
·         Gerencia de Incremento en Ventas realizó la Mesa de Trabajo y se llegó al acuerdo de levantar una Minuta, la cual posteriormente será consignada a la Comisión de Registro y Sistematización, donde se deja evidencia de la existencia de varias observaciones, que no permitieron llegar a acuerdos conclusivos, a los efectos se deberá  elevar una comunicación  a instancias superiores, por lo cual se acordó que el Sub-Comisionado debería tramitarla ante la Comisionaduría Nacional de la Corporación. Ellos se comprometen en elaborarla y entregarla a la Sub-Comisionaduría.	·      Gerencias de : Incremento en Ventas, Asesoría Jurídica, Distribución, Comercial, Planificación, Desarrollo, Seguridad Integral, UREE, Gestión Social, Representante del Ministerio del Poder para las Comunas  y los voceros
·         Procura informa sobre la realización de una encuesta donde se está solicitando la información de sillas que se necesitan por Departamento (ya que fueron aprobados 1MM) y cuantos aires (aprobados 2MM); dicha información deberá ser consolidada y enviarla vía correo Outlook, a la Lic. Tibisay Palencia o Jenny Villegas. ·         La Lic. María Vargas propone a Procura emitir un Informe al Sr. Joaquín Osorio,  sobre las necesidades macros de la Zona, según información conjunta de todos los entes involucrados	·      Todos los presentes a la reunión ·      Todas las Gerencia involucradas
·         Situación de las impresoras a nivel de las 21 Oficinas Comerciales, Departamento de Lectura, Facturación y el Área de Medición. Se exhortó a la Gerencia de ATIT a elaborar el Informe de requerimientos a la Gerencia de Logística. ·         Se creó  una Comisión para hacer seguimiento de las necesidades y problemáticas de las Oficinas Comerciales El Limón y Villa de Cura, consigna copias de dicha documentación.	·   Gerencias  de:  ATIT y  Logística ·   Lic. Juan Luis Pérez, Saragheisus Herrera, Juan González, Pedro del Valle.
·         Se propone dictar un curso de Manejo Defensivo  al Personal Liniero (contratado) de las Oficinas Comerciales  y a la vez nombrar una Comisión Multidisciplinaria para la discusión del tema.	·      Jonny Delgado, Freddy Garcia, José Lara, R.R.H.H., Lic. Ingrid Cabrera y Abg. Dilia Orsini.

La Juventud Obrera en la Transformación del modelo Económico Productivo

La Juventud Obrera en la Transformación del Modelo Económico Productivo

Consejos Obreros

La importancia decisiva de los Consejos Obreros para el Nuevo Movimiento Obrero, nacido de las ruinas de la Primera Guerra Mundial, se notaba aún antes de la ola revolucionaria de 1917-1921, que permitió crecer a estas organizaciones desde el enorme terremoto proletario en países tan diferentes como Alemania, Hungría, Austria y Rusia. Es en este último país donde aparecieron en 1905 los primeros Consejos Obreros, que bajo esa última forma de organización semejaban ser la forma final del primer autogobierno de los obreros desde la Comuna de París.

La contribución de la Izquierda holandesa, o más bien de la Izquierda holandesa-alemana, para la reflexión teórica sobre los Consejos Obreros, no sólo es un simple reconocimiento de esta forma de praxis revolucionaria del proletariado. Contiene inicialmente el reconocimiento del factor espiritual, es decir, del factor conciencia, para dar vida a las formas de lucha del proletariado.

Inicialmente, sin ninguna filosofía de la acción, el proletariado deberá ser incapaz de emanciparse. Los factores objetivos (los de la crisis), los de la organización (los sindicatos y el partido) de minorías dirigentes, no bastaban. Estaba ausente un factor esencial: el factor de las masas, animado por la conciencia de su objetivo revolucionario.

Para eso la contribución de Dietzgen es fundamental para explicar el nacimiento de la Izquierda Comunista holandesa y el desarrollo de la teoría de los Consejos Obreros por Pannekoek.

Las organizaciones de jóvenes revolucionarios se dan por tarea construir amplias organizaciones comunistas autónomas de jóvenes. La tarea de esas organizaciones es la defensa de las reivindicaciones de los jóvenes trabajadores, la lucha antimilitarista, la educación de cuadro a fin de entusiasmar y atraer a la juventud trabajadora al lado del proletariado en la lucha por el poder de los obreros y campesino.

Los bolcheviques leninistas afirman que sólo una organización de clase puede expresar las verdaderas aspiraciones de la juventud trabajadora; frente a la burguesía y sus sirvientes, reformistas y stalinistas, los bolcheviques proclaman no sólo el derecho sino incluso el deber para la juventud trabajadora, explotada aún más que sus mayores, de participar en la lucha de éstos. Denuncian el carácter reaccionario de las campañas reformistas, retomadas por los stalinistas, que buscan limitar la actividad de la juventud sólo a su esparcimiento. Los bolcheviques leninistas no desprecian la diversión.

Consideran, por el contrario, el desarrollo físico e intelectual del individuo como una de las tareas esenciales del socialismo; pero subrayan que organizar a la juventud únicamente en función de la diversión, por fuera de la lucha contra el capitalismo y, por lo tanto, bajo la tutela de éste, no lleva más que a darle a la burguesía carne de cañón y carne de trabajo más dócil.
A esta concepción reaccionaria, los bolcheviques oponen la cultura física y la cultura intelectual conseguidas como actividades especializadas, puestas al servicio de los objetivos de clase del proletariado y utilizada como medios para la lucha de clases; ellos le dicen a cada joven obrero acuartelado: "Toma las armas que te confía la burguesía y aprende a usarlas para mejor barrer el capitalismo y el militarismo burgués", dice a cada joven explotado ávido de ejercicios físicos y conocimientos: "Entrena tu cuerpo; nutrí tu espíritu a fin de estar mejor armado en la lucha para liquidar los explotadores que martirizan tu cuerpo y rechazan tu acceso a la cultura"

Los bolcheviques afirman que la organización proletaria de la juventud debe ser profundamente consciente de los objetivos históricos y de las necesidades de su clase, es decir, debe ser una organización comunista. Rechazan toda idea de substituir la organización de clase de la juventud trabajadora por una organización sin principios ni programas que agrupe a la juventud en general, o a "la juventud no fascista", según la formula de Dimitrov y de Guyot que ha conducido a la liquidación de hecho de las secciónales legales de la Internacional Comunista de Jóvenes (ICJ). Los bolcheviques explican a la juventud trabajadora que ni el horror al verdugo, ni la alegría de vivir son armas suficientes en la lucha contra el fascismo; que este no es mas que una forma exasperada de la dominación capitalista, a la cual la burguesía no puede dejar de recurrir en la presente situación de crisis general; que no se puede abatir el fascismo mas que enfrentando resueltamente, con la violencia proletaria, a la violencia antiobrera, oponiendo al programa de la contrarrevolución fascista el programa de ala toma del poder por el proletariado; en una palabra, que solamente bajo la bandera del comunismo de se puede combatir eficazmente al fascismo. Es por eso que las organizaciones de jóvenes no tienen un programa diferente de la organizaciones adultas; no buscan ni amputarlo ni rebajarlo, bajo ningún aspecto. Es sobre la base de ese programa que los comités centrales y los congresos toman posición; es este el programa que guía cada una de las acciones de las organizaciones nacionales e internacionales.

La organización comunista de la juventud es una organización autónoma. Determina por si misma su orientación política propia, tanto en lo que concierne a las cuestiones políticas generales, como en lo que toca a las reivindicaciones particulares de los jóvenes. Rosa Luxemburg a escrito que la clase obrera no sabe aprender mas que trepando por el calvario de sus derrotas, sacando las lecciones de la experiencia. Verdad a escala histórica para el proletariado, esta afirmación lo es mas aun, particularmente, para la juventud: no es posible hacerle asimilar las lecciones históricas de mas de 100 años de lucha proletaria por medio de la lectura de manuales de historia obrera.

La juventud no puede comprender la historia de la lucha de clases mas que a través de su propia lucha contra los explotadores. La lucha es la gran educadora de la juventud. Es precisamente por esto que la juventud debe poder entrar en la lucha preparándose por si misma, con sus ideas sus ilusiones, pero también su entusiasmo y su fe. Debe de terminar por si mismo la forma del combate en cada circunstancia, con la libertad de percibir enseguida que su apreciación de la situación era insuficiente, que los métodos que había elegido no eran apropiados a la situación.
Solamente así, podrá comprender la experiencia histórica del proletariado y utilizar las lecciones del pasado para comprender sus propios errores. Sobre este punto se retoma enteramente esta frase de Lenin: " sin una completa independencia, la juventud no podrá hacer salir de su seno bueno socialistas, ni prepararse para llevar adelante el socialismo".

La autonomía organizativa de la juventud no significa de ningún modo que ella no apele a las organizaciones del partido para que la guíen y la aconsejen, para beneficiarse de los conocimientos teóricos y la mayor experiencia de los militantes del partido. Esto no significa de ningún modo que la tarea de educación teórica (escuela, revistas, artículos del periódico, por una parte; discusión política sobre los problemas planteados a la organización, por otra) deba ser hecha exclusivamente por los responsables del partido. " No es raro que la gente de una cierta edad o los viejos, no sepan abordar correctamente a esta juventud, que por la fuerza de las cosas esta obligada a venir al socialismo de otra forma, por otras vías, bajo otras formas y otras condiciones que sus padres. Es por eso que debemos estar sin reserva por una organización independiente de la unión de juventudes, y no solamente porque los oportunistas teman esta independencia, sino por principios" (Lenin, 1916). La educación teórica de la juventud, como toda la actividad política de la organización de las juventudes, debe ser autónoma. Al mismo tiempo, debe ser objeto de un cuidado atento y de una vigilancia constante de parte de los militantes más experimentados del partido. La autonomía de la juventud implica no solamente el derecho de critica de parte del partido, sino aun el deber de hacerlo con toda camaradería, pero sin rodeos, frente a cada falta cometida por la organización juvenil.

Igualmente, la juventud debe aprender en la practica las tareas de organización, tomando en sus propias manos la gestión de sus actividades. No obstante, en toda la serie de actividades ilegales que deben ser necesariamente hechas por una organización revolucionaria y frente a las cuales es necesario educar a los jóvenes revolucionarios, no se podría introducir el principio de autonomía de organización sin peligro para la organización misma. Por lo tanto, conviene crear comisiones que funcionen bajo el control entero del partido y en la cual participen camaradas de la juventud con los mismo derechos y deberes que los representantes del partido.

EL capitalismo, sea autoritario o democrático, se revela incapaz de aportar el menor remedio a la miseria y a la angustia de la juventud trabajadora. Los jóvenes quieren un oficio, y cuando se consiente en darles uno, no es mas para encadenarlos mejor a una maquina que mañana parara de producir, y los dejara reventar de hambre al lado de las riquezas que ellos habrán producido. Los jóvenes quieren trabajar, producir con sus mano, utilizar sus fuerzas, y el capitalismo les ofrece como perspectiva el desempleo o la " ejecución de trabajos en condiciones distintas a las condiciones normales de la producción", incluso la producción de armamentos, que engendra la destrucción y no el bienestar. Los jóvenes quieren aprender se les niega el derecho a la cultura. Los jóvenes quieren vivir, y se les ofrece como futuro morir de hambre o perecer en una nueva guerra imperialistas. Los jóvenes quieren crear un mundo nuevo, y solo se les permita mantener o consolidar un mundo podrido que se derrumba. Los jóvenes quieren saber que pasara mañana, y la única respuesta que les da el capitalismo es esta: " hoy, hace falta apretarse un poco más el cinturón; mañana, se vera..... por otra parte quizá para ti no allá un futuro".

El debate ha comenzado. Por una parte sectores de la alta dirigencia del gobierno y algunos sectores de los partidos políticos que apoyan la revolución están hablando de un ”Proyecto de Capitalismo Nacional” que desarrollaría una burguesía nacional que junto al Estado industrializaría el país. Toda la historia del proceso socioeconómico venezolano ha demostrado que no existe una burguesía nacional interesada en el desarrollo económico de nuestra nación. Creemos que es erróneo pensar que se puede construir una burguesía progresista en la época de mayor concentración de capital del imperialismo. Incluso si fuera posible dar pasos en ese sentido serían aplastados por el capitalismo internacional, que no desea ni permitirá un crecimiento autónomo en la región.

Por otra parte otros sectores de los partidos políticos, movimientos, organizaciones populares, sectores sindicales y de trabajadores apuestan a nuevos modos de producción y formas de gestión en las empresas, verdaderamente revolucionarias, que transformen las relaciones de producción capitalistas. Tal vez estos sectores del pueblo tengan aún muchas confusiones e incoherencias, pero tienen una intuición de clase que ha logrado dos grandes victorias: el levantamiento popular contra el golpe de Estado del 11 de Abril de 2002 y la derrota del saboteo petrolero con la toma por parte de los trabajadores de nuestra principal industria petrolera y su puesta en producción. Estas tendencias están entrando en un fuerte debate ideológico y político que terminará definiendo el rumbo de la Revolución Bolivariana.
Para nosotros un proyecto revolucionario, verdaderamente emancipador, se debe sostener en un cambio de las relaciones de propiedad y de producción que permita a los trabajadores y al pueblo en general dos cosas fundamentales: Primero, que sean los trabajadores los que decidan el destino social y el uso de los medios de producción, comunicación y distribución y, segundo, cómo organizar el trabajo para desarrollar las capacidades de producción de manera colectiva y autónoma.

Poseer los medios de producción no es sólo una posesión material o la propiedad jurídica de la empresa, es además poseer los medios de poder para desarrollar la producción social, de acuerdo a la participación y decisión tomada democráticamente por todos los trabajadores.

El problema no es sólo participar, sino bajo qué condiciones se participa, cómo se participa, es decir cómo se organiza la cooperación de las diferentes instituciones de la sociedad de una manera democrática.
Los trabajadores se preguntan por qué razón las máquinas y las empresas deben pertenecer a alguien diferente de aquellos que la ponen en movimiento día a día y por qué la fuerza de trabajo es rebajada a simple mercancía. Es entonces que en momentos de crisis coyunturales, donde existe un descontento acumulado durante décadas de aspiraciones insatisfechas y sumadas además al lock-out petrolero de diciembre del 2002 promovido por la burguesía, cuando los trabajadores pasan instintivamente de una impugnación potencial a una impugnación efectiva del sistema capitalista. El nivel de conciencia cambia; da un salto cualitativo y buscan modificar y transformar las relaciones sociales de producción.

Este gran salto de una conciencia corporativa, reivindicativa y una conciencia política, los trabajadores lo dirigen en un primer momento a las empresas y van directamente contra la organización del trabajo, las técnicas de producción y la división del trabajo, que forman la matriz material que reproduce las relaciones jerárquicas en el trabajo y las relaciones de producción capitalistas. Son, en definitiva, las que permiten la desigualdad social.

En Venezuela sucedieron, dos hechos fundamentales que sacudieron la conciencia de los trabajadores, transformándola en una conciencia impugnadora de la sociedad capitalista:

a) la toma y puesta en producción de la industria petrolera por los trabajadores y el pueblo en diciembre del 2002.

b) la toma de algunas empresas privadas por parte de los trabajadores, que fueron abandonadas, cerradas o quebradas.

Pero además se proponen líneas políticas dirigidas en el sentido de crear cooperativas con las cuales “transformaremos el sistema económico y social”. Esta situación ha venido generando un fuerte debate en el seno de los trabajadores, provisto de confusión, en cuanto al modo de participación y la forma de gestionar las empresas.

Así, los trabajadores venezolanos, en función de la práctica histórica del movimiento obrero mundial, han desarrollado en este proceso revolucionario las viejas formas de gestión de las empresas que quedarán como nuevas experiencias para la emancipación de los trabajadores del mundo.
¿Cuáles son las formas de gestión que han desarrollado los trabajadores históricamente en el mundo?

¿Cooperativas, cogestión, autogestión o control obrero?

¿Cuáles son las que rompen con la lógica capitalista?

¿Cuáles sirven en la actual lucha de los trabajadores venezolanos para la transformación de la sociedad capitalista en una socialista?

Trataremos, en forma resumida de resolver aunque sea parcialmente estas preguntas, presentando las formas de gestión social mas importantes desarrolladas por los trabajadores; teniendo en cuenta que existe una continuidad histórica de prácticas gestionarías que expresan la autoorganización autónoma de los trabajadores en su lucha contra el Capital.

Las cooperativas: primera experiencia obrera de gestión colectiva

La cooperación se desarrolla con la conformación de la clase obrera en los inicios del siglo XIX. La creación de mutuales o de ayuda mutua es anterior al desarrollo de los primeros sindicatos. Las cooperativas y mutuales respondían a la necesidad de mejorar la calidad de vida y la solidaridad de todos los asociados, en un tiempo en donde la miseria y la explotación azotaban a las clases desposeídas.

Las cooperativas obreras de consumo o de producción tuvieron su auge en el siglo XIX, especialmente en Inglaterra y Francia. Los principios fundamentales del cooperativismo, en esa época se basaron en: una democracia interna, un hombre un voto, afiliación libre, los fondos pertenecían a toda la sociedad y la “neutralidad política”. En la primera mitad del siglo XIX, se inicia el proceso de expansión del capitalismo, motivado por la libre competencia. Este proceso se intensificó, llevando a la conformación de monopolios y a una mayor concentración del capital. Marx, visualizó esta tendencia del capital, por eso explicó como las cooperativas eran brotes de la nueva sociedad, dentro de la vieja y que no podían sobrevivir como islas en una economía capitalista. Sólo podrían sobrevivir si se extendían a todos los sectores de la producción y se coordinaran a nivel nacional; que en definitiva no sería otra cosa que la articulación de una economía planificada socialista
El cooperativismo se deslizaría por dos corrientes: una revolucionaria, que se dirige hacia la superación de la explotación y otra, reformista, que reforzará el sistema capitalista y permitirá la explotación de trabajadores no asociados a la cooperativa. Esta última tendencia se reforzará y potenciará.
El marxismo revolucionario no descartara la cooperativa como forma de participación democrática de los trabajadores pero buscara otras formas de gestión obrera que permitan realmente romper con la lógica capitalista, sirviendo de enseñanza y de avance cualitativo en la conciencia política y revolucionaria de la clase obrera. Esa nueva forma de gestión será el control obrero.

De todo este proceso teórico-práctico del movimiento obrero y del socialismo en la construcción del cooperativismo, desarrollado durante la primera mitad del siglo XIX y la primera década del siglo XX, podemos concluir con las siguientes reflexiones: En el marco de la crisis capitalista, entendemos la creación de cooperativas de producción, ya que pueden eliminar la contradicción antagónica entre capital y trabajo a lo interno, siempre que estén dentro de un plan de transformación revolucionario de las relaciones sociales de producción del capitalismo. Las cooperativas de consumo, sin negarle su importancia, no es la más adecuada, porque sólo afecta a la esfera de la circulación y representa un paliativo que ayuda parcialmente en la distribución de riqueza de los asociados, pero no va a la raíz del problema: La explotación de la clase obrera. Las cooperativas aisladas, en un régimen capitalista de gran concentración de capital y altamente monopolizado serán barridas y derrotadas. Las cooperativas deben alcanzar un amplio desarrollo nacional para poder subsistir como opción revolucionaria; pero esto sólo será posible cuando la clase obrera se apodere de los medios de producción y cree unas relaciones sociales colectivas. La cooperativa es una forma colectiva de apropiación. La propiedad no es privada sino social, pero es una socialización que cuando opera en el marco del sistema capitalista (mercado, lucha competitiva, etc.) y no rompe con su lógica resulta contradictoria. La asociación de los trabajadores es su propio patrón, es decir se explota así misma y no tiene otro patrón que los mismos asociados. En el marco de la competencia capitalista esto llevará, en muchos casos, a que los trabajadores aumenten voluntariamente el grado de su explotación para “competir” con otras empresas del mismo sector. La lógica del capital no parece abolirse, pero los trabajadores han tocado un elemento fundamental del capitalismo: Las relaciones de propiedad. Dentro de la cooperativa debe ser colectiva, no sólo la propiedad, sino también la organización jerárquica del trabajo y las técnicas de producción. Es decir los trabajadores deben controlar los medios de decisión para evitar que se reproduzcan las relaciones de producción capitalistas y las formas de explotación. Las cooperativas requieren de financiamiento y ayudas del Estado, no sólo para iniciar sus operaciones sino también para invertir en nuevas aplicaciones tecnológicas; estas ayudas no pueden permitir que la cooperativa pierda su autonomía. Como lo expresaba Marx, las sociedades cooperativas tendrán valor mientras sean creaciones autónomas de los trabajadores y no sean protegidas por el gobierno ni por los burgueses. Para garantizar la supervivencia de las cooperativas es fundamental la estatización del sistema bancario y crediticio que puede proporcionar créditos accesibles a las mismas.
Las cooperativas de producción tendrán importancia en la lucha de la clase obrera si son parte integrante de las sociedades de consumo, ya que pueden ser instrumentos para lograr la extinción de la ley del valor – trabajo. Además las cooperativas de consumo pueden ser importantes en el apoyo de las luchas obreras y las huelgas. Pero las mejoras de las cooperativas serán insignificantes hasta tanto los medios de producción sigan en manos de los capitalistas. Las cooperativas no son organizaciones de lucha directa y dan la ilusión de que pueden resolver la explotación sin lucha de clases y sin expropiar a la burguesía. El proceso del movimiento cooperativo ha crecido por tres vertientes. Las cooperativas obreras que se desarrollan hacia la superación de la explotación e inmersas en la lucha de clases; las cooperativas burguesas que explotan a trabajadores que trabajan para las cooperativas en beneficio de los asociados; y las cooperativas reformistas que es aquella que se beneficia de la división internacional del trabajo, explota a otros obreros reforzando así el sistema capitalista.

El control obrero: gestión revolucionaria en la producción

El control obrero es una propuesta de gestión colectiva en la empresa que tiene su desarrollo a partir de la primera década del siglo XX. En todo este proceso histórico la clase obrera comprendió que la contradicción capital–trabajo es antagónica y que la burguesía lo resuelve, si la clase obrera no lucha por su emancipación, con guerras que destruyan a grandes contingentes de trabajadores o con su exterminio por efecto de políticas que produzcan un altísimo desempleo. Es en este momento que la lucha de los trabajadores rebasa los objetivos inmediatos, reivindicativos y se plantea la organización de la lucha y la gestión obrera de las empresas, para reorganizar la producción de acuerdo a sus intereses. Existe un cambio cualitativo de la conciencia en la clase obrera. Se pasa de una conciencia corporativa a una revolucionaria que impugna todo el sistema capitalista. Podemos extraer de toda la experiencia histórica del desarrollo del control obrero las siguientes reflexiones:
El proceso de desarrollo del control obrero se da cuando el país se encuentra en una coyuntura política–económica de crisis y de contradicciones entre las clases en pugna, más cuando pueda existir un gobierno popular y revolucionario, unido a los trabajadores y sectores populares, y una burguesía que no acepta entregar sus privilegios y desarrolla una política de sabotaje económico. Este sabotaje esta dirigido a debilitar artificialmente la producción, mediante la reducción del número de jornadas de trabajo, el cierre, la quiebra, el despido y la suspensión de trabajadores en masa. El control obrero tiene como objetivo la regulación planificada de la economía por los trabajadores organizados en diferentes comités que incluyen a los empleados y personal técnico. Los comités tendrán derecho de fijar límites de producción y tomar medidas para determinar el costo de esa producción. Tendrán acceso a toda información relativa al proceso productivo, a los libros de contabilidad de la empresa y las finanzas, a las inversiones, a como organizar el trabajo de manera democrática y participativa. Sin embargo, el control obrero, después de tomar el camino del control de la producción, se extenderá más allá de los límites de las empresas individuales y los trabajadores exigirán intervenir en las decisiones de cómo organizar el trabajo, las técnicas de producción y cómo romper la jerarquización en la organización productiva de toda la sociedad.
El control obrero, de acuerdo a la experiencia histórica, es transitorio. Por su esencia, se presenta en un período de convulsión política y económica. Al generalizarse con la toma de conciencia de los trabajadores, de sus objetivos y de su importancia social, creará las condiciones favorables para la toma de poder político, la instauración del socialismo, con sus formas de autogestión obrera para el desarrollo del trabajo colectivo y productivo.
La estrategia del control obrero debe ser un medio que permita acelerar la lucha de clases en su conjunto y preparar a la clase obrera para gestionar el gobierno, una vez que tome el poder político.
La lucha por la estatización bajo control obrero, de las empresas en crisis, cerradas o que estén ocupadas es la única forma de garantizar la viabilidad de estas empresas, a la vez que significa un avance para imponer la socialización de la propiedad y del trabajo bajo control obrero y gestión de los trabajadores, Y es una forma de transición de la lucha revolucionaria contra el Estado capitalista. El control obrero es una lucha contra el despotismo capitalista a lo interno de la empresa, pero requiere la articulación de todas las empresas bajo control obrero para trascender y enfrentar la oposición capitalista que luchara contra su construcción.

La cogestión: participación en la gestión dentro de la producción capitalista

La cogestión es la participación de los trabajadores en la gestión de la empresa, en conjunto con los propietarios de la empresa privada o los representantes del Estado.

La cogestión se desarrolla a finales de la segunda guerra mundial como parte del esfuerzo bélico en los países aliados occidentales. Después del conflicto, sobre todo en Alemania se generaliza la experiencia de la cogestión, perfeccionándose con leyes que aumentaron el poder de decisión laboral de los trabajadores, sobre todo en las grandes empresas. En los últimos años, en diversos países se han desarrollado experiencias de participación en diversos niveles. En América Latina casi todos los países tienen experiencias de participación de cogestión, incluidas en leyes y constituciones.
Esta participación puede ser en los diferentes niveles de la empresa (junta de accionista, junta directiva, gerencia, etc.). También viene combinada con la participación en los beneficios de la empresa. La cogestión postula, además, una intervención en dos factores: intervención en el nivel de concepción y en la fijación de la política global de la empresa. Estas intervenciones se sitúan a nivel de los consejos de administraciones que pueden ser paritarios o no. La cogestión es un sistema de coparticipación que “institucionaliza” la discusión obrero – patronal. Como se observa la cogestión no impugna las relaciones de propiedad ni los medios de producción capitalista, por lo que favorece la integración de la clase obrera al sistema de producción capitalista. Su principal objetivo es hacer a los trabajadores, a través de sus representantes, corresponsables de su propia explotación y así extraer más plusvalía de su propio trabajo. Esto no significa que, bajo una política revolucionaria clara de los objetivos de la clase obrera, no se utilice este tipo de participación compartida como un instrumento para avanzar en gestiones obreras que forman al trabajador. Esto sólo será posible con el desarrollo de un sindicalismo clasista y revolucionario, en el que los representantes de los trabajadores sean elegidos y puedan ser revocados por las asambleas de los trabajadores y respondan de su actuación ante ellas.

Las formas actuales de participación en la organización de trabajo como el toyotismo, la calidad total, los equipos autónomos de trabajadores, además del aumento y enriquecimiento de las tareas en los puestos de trabajo, forman parte de los nuevos sistemas de cogestión en la base de los trabajadores. No ponen en peligro, ni siquiera en cuestión, los objetivos definidos por la dirección de la empresa capitalista permitiendo la integración de los trabajadores en la lógica capitalista de la empresa.

La autogestión: propiedad social y gestión colectiva en la producción

La autogestión es una de las formas de lucha de los trabajadores para la construcción de una sociedad socialista. No es sólo un cambio en la gestión de la empresa sino es la transformación total de las relaciones sociales de producción capitalista, de manera que los trabajadores posean los medios de producción y de poder y decidan sobre la gestión, acumulación y administración de la empresa. Es la apropiación social de los medios de decisión y poder por parte de los productores directos.

La autogestión propugna la gestión directa y democrática de los trabajadores, en las funciones de planificación, dirección y ejecución. Rechaza y cuestiona el poder de los propietarios de los medios de producción, distribución y consumo capitalista. En la empresa, la autogestión significa que los trabajadores a través de las asambleas y otras formas democráticas de decisión colectiva, poseen todo el poder dentro de la comunidad establecida para la producción o distribución de bienes y servicios, mediante una planificación democrática. Las empresas autogestionarías presentan, sin embargo los mismos problemas que las cooperativas. Estas empresas aisladas dentro del sistema capitalista son fácil presa de las grandes empresas privadas y de las trasnacionales. No pueden existir islas de autogestión en el seno del capitalismo, sometidas a la competencia y a la alta concentración de capitales que estrangulan a los más débiles.

Las diferentes experiencias demuestran que la falta de planes financieros, que son absorbidos por la banca y la empresa privada, la colocan en una situación de supervivencia, en el mejor de los casos, o en la extinción definitiva. Otro problema es como realizar la “transferencia tecnológica” cuando ésta es controlada por el imperialismo y las trasnacionales, precisamente para subordinar a las empresas en general.

Sin embargo, su perspectiva a futuro en una sociedad socialista las hacen una experiencia formativa importante para la clase obrera. La autogestión no es un cambio en la gestión de la empresa, ni un paso transitorio al control obrero en el sistema capitalista, es la transformación total de las relaciones de producción capitalista y la apropiación de los medios de producción y decisión; porque la propiedad colectiva será una ficción sino lleva además una gestión y planificación colectiva y democrática.

 El Estado Capitalista venezolano se desarrolla a partir de la segunda década del siglo XX, con el descubrimiento y crecimiento de la industria petrolera. Esto le imprime velocidad al desarrollo económico venezolano en esta etapa, impulsándose la creación de Empresas del Estado. Éstas son formas colectivas de propiedad capitalista, son una superación de la propiedad privada a lo interno del propio sistema capitalista. Lo que permite intervenir en la economía. Así el Estado se constituye en una palanca importante para el desarrollo, especialmente en los países atrasados, con formas precapitalistas que aun subsisten. Esto es una demostración más del carácter atrasado, parasitario y retrogrado de las clases dominantes locales que son incapaces de jugar algún papel progresista. Pero si el Estado y sus empresas forman una propiedad colectiva ¿cómo sigue siendo capitalista? Los motivos son varios. En primer lugar, porque ese Estado responde a los intereses del capital nacional e internacional y por lo tanto orienta la producción y desarrollo de esas empresas bajo ese punto de vista. Y además, porque las relaciones de producción que existen a nivel de la organización jerárquica del trabajo están profundamente marcadas por las estructuras del capital.

El problema de la superación del capitalismo plantea además el tema de la estatización de las empresas. La estatización se nos puede presentar como si la propiedad privada es abolida al pasar a un tipo de propiedad pública. Sin embargo, la propiedad capitalista no se sostiene sobre el trabajo personal sino sobre la apropiación del trabajo ajeno. Es la apropiación capitalista de los medios de producción, poder y distribución que conlleva la propiedad de los capitalistas sobre el producto del trabajo ajeno.

La estatización de las empresas ha sido considerada como una reforma de la estructura que supondría la socialización de la propiedad, es decir un duro golpe a la propiedad privada y al capitalismo, pero de acuerdo a la práctica histórica esto no ha sido así. La reforma de la estructura de la propiedad privada a una propiedad estatal no instaura un nuevo modelo económico, diferente al capitalismo ni siquiera por si misma, al socialismo.
Esto se debe a que el Estado y sus empresas hay que analizarlas de acuerdo a dos factores que consideramos, son fundamentales: Las relaciones y los medios de poder, es decir cuáles son las clases sociales que controlan los poderes públicos y el contexto nacional e internacional en el que, a pesar de las nacionalizaciones no suprime el mercado mundial y mantiene la división internacional del trabajo. Además las relaciones que existen a nivel de la división y de la organización del trabajo a lo interno de las unidades de producción son de carácter capitalista.

Esto lo podemos observar en la nacionalización de la industria petrolera en los años 70. La propiedad privada pasó a una propiedad colectiva o pública pero se mantuvo intacta la organización jerárquica del trabajo, la división del trabajo y las técnicas de producción, que representan la matriz fundamental que reproduce las relaciones de producción capitalista. Lo que pasó fue que se creó una tecnoburocracia unida a la burguesía criolla y al capital internacional, hasta diciembre del 2002, en donde esa casta fue derrotada y expulsada de PDVSA. Pero ojo, sino existe gestión obrera y control de los trabajadores para cambiar las relaciones sociales de producción capitalista esta tecnoburocracia se va a reproducir.

En Venezuela el proceso revolucionario y el papel totalmente reaccionario de la burguesía ha puesto en tela de juicio el modelo de organización capitalista de la economía. La única manera de avanzar y defender el proceso revolucionario, es impulsar y permitir todas las formas de gestión obrera y popular. Además iniciar una fuerte transformación del Estado que implique la participación y la toma de decisiones de los trabajadores en todas las esferas del Estado, y que sustituya el Estado de los capitalistas por un Estado de los trabajadores.

Propuestas para desarrollar una política de gestión obrera en Venezuela

Después de las argumentaciones expresadas, producto de la experiencia histórica de las formas de gestión obrera, debemos exponer algunos lineamientos que sirvan para la discusión y el debate entre los trabajadores, sus sindicatos y organizaciones populares, que permitan generar una política de gestión obrera y popular en Venezuela.

El eje estratégico de gestión obrera y popular en la producción es fundamental para transformar al trabajador de su condición de asalariado a la condición de productor colectivo.

Impulsar la planificación democrática no como mera participación para legitimar las decisiones del Estado, sino asumiendo los trabajadores el poder real tanto a nivel de la planificación regional y local.
En lo referente a las cooperativas, como formas de gestión obrera, consideramos que a pesar de ser una forma de propiedad social y colectiva tendrán grandes debilidades cuando se enfrente al mercado capitalista y a la competencia entre las empresas. Sin embargo no negamos su implementación, pero requieren de un Plan Nacional Político-productivo expresado en los siguientes fundamentos:

·         los objetivos políticos-productivos a desarrollar.

·         los tipos de cooperativas que se crearán para el desarrollo económico del país, sean estas de producción, consumo o servicios.

·         el plan de financiamiento.

·         la creación de un nuevo tejido social en la producción y distribución de los bienes.

·         Generar las formas de articulación de las cooperativas (federación de cooperativas productivas de una misma rama, integración de las cooperativas de producción y de consumo que permitirían ser utilizadas para la solidaridad de los trabajadores, creación de cooperativas intersindicales, creación de redes cooperativas etc.)

El Gobierno debe implementar políticas de financiamiento y crédito para las inversiones y cambios tecnológicos que requieran las cooperativas, pero es importante que conserven su autonomía, tanto productiva como económica, pero además no debe estar desligada de la lucha política contra las condiciones generales del capitalismo. En el marco de un Plan productivo nacional, el Gobierno debe potenciar, promover y proteger todas las formas de gestión obrera y popular. Pero estas no deben estar bajo el control del Estado, sino bajo el control de los trabajadores y el pueblo. La otra forma de gestión de la producción, el control obrero, se genera en coyunturas de crisis políticas y económicas y tiene por objetivo la regulación de la producción y el control de las decisiones por parte de los trabajadores.

El control obrero debe ser la política fundamental en el eje estratégico de gestión obrera y popular y deberá ser implementada por los sindicatos de base y sus trabajadores. Se debe impulsar los Comités de Trabajadores, en base a cinco direcciones:

·         controlar la organización jerárquica del trabajo y crear una nueva democrática y participativa.

·          ejercer el control en la división de trabajo a nivel de la empresa y en los sectores de la economía.

·         controlar las finanzas, contabilidad e inversiones de la empresa.

·          generar el control sobre los despidos y cierres de empresas.

·         controlar los medios de decisiones en la empresa.

Se deben ocupar todas las empresas privadas abandonadas, cerradas quebradas o semiparalizadas, creando los Comités de Trabajadores que impidan el vaciamiento de la empresa por parte del patrón y proceder a su control obrero.

Implementar, como fase siguiente a la ocupación de la empresa, los trámites necesarios para la estatización de la empresa ocupada bajo control obrero.

En las empresas del Estado, principalmente de transporte, básicas y petroleras, se impulsarán los Comités de trabajadores que implementarán el control obrero a diferentes niveles, pudiendo estar combinado con participación mayoritaria de los trabajadores (cogestión). Esto permitirá enfrentar el poder de la tecnoburocracia en las empresas del Estado.

Los directores laborales que plantea la actual Ley del Trabajo, deben ser ampliados en forma paritaria en las Juntas Directivas y Juntas de Accionistas, debiendo ser electos por los trabajadores y que no sean personal de confianza ni directores. Estos podrán ser revocados por los trabajadores. Se creará una Asamblea de Directores Laborales de todas las empresas del Estado a fin de articular una política socioeconómica que favorezca la calidad de vida de los trabajadores e impulsen formas de gestión obrera y popular a nivel nacional.
Los Comités de Trabajadores se articularán en Coordinaciones Regionales de Control Obrero y estos una Coordinadora Nacional de Control Obrero. Estos organismos implementaran políticas nacionales y regionales.
Para concluir debemos tener presente que si no se transforma la propiedad y sí la gestión de la empresa, estaremos enmarcados en el sistema capitalista. Si transformamos la propiedad y la gestión de la empresa no está en manos de los trabajadores, estaríamos todavía en la lógica del capitalismo. Sólo revolucionando las relaciones de propiedad y las formas de gestión en la producción y en la sociedad, estaremos en el desarrollo de un nuevo modo de producción y a las puertas de la emancipación definitiva del género humano.